Parce que c’était hier, il est encore difficile de faire l’histoire des Sciences de l’information et de la communication. Nées outre-Atlantique au milieu du XXe siècle, elles rencontrent un écho institutionnel en France à la fin des années 1960.
Les associations peuvent-elles contribuer à l’émergence d’un espace public européen ? La question peut surprendre. D’une part, les esprits européens sont accaparés par le passage à l’Euro, d’autre part, l’association est souvent vue comme un acteur social pouvant lutter efficacement contre l’exclusion, plus rarement comme un des éléments moteurs de la démocratie. Pourtant, l’association est, au même titre qu’un parti, un acteur politique à part entière. Elle est un élément de contre-pouvoir, puisqu’elle se constitue souvent pour pallier certaines faiblesses de l’action étatique ou pour protester contre telle ou telle décision administrative. En d’autres termes, si l’on considère, comme Dominique Wolton (Wolton, 1993), que la communication politique est le vecteur du débat démocratique, les associations, par leurs critiques publiques, sont des animateurs de cette communication politique.
Dans le contexte très commercial de la décennie 1980 marquée par l’explosion de la promotion des ventes, l’analyste observe l’apparition d’une technique spécifique que les anglo-saxons appellent Cause Related Marketing (C.R.M.) et les Français produits- partage ou promotion-partage. Nous utiliserons le plus souvent le terme produit-partage ou promotion-partage et exceptionnellement l’expression anglaise. L’analyse de cette technique est l’objet de cet article.
