‘Etudes’
L’impact médiatique du Tsunami
Donner son sang en France
Après quelques travaux préparatoires réalisés en 2003, et la publication d’une première étude nationale au mois de mai 2004, il s’agit ici d’une nouvelle édition qui présente l’avantage d’un suivi sur trois années. Cela n’a pas été sans difficulté car si les modes de saisie et de suivi des donneurs dans les régions gagnent progressivement en homogénéité, il a été nécessaire de limiter l’échantillon à 66 départements de province pour garantir la permanence des méthodes au cours de la période 2002 – 2004.
Les impératifs contradictoires de la communication humanitaire
Réflexions de Jean-Pierre Gaume, Premier conservateur et co-créateur du Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à Genève.
Ce n’est pas à des spécialistes en communication que je vais apprendre ce qu’elle est, ni comment elle fonctionne. Mes différentes expériences de vie (enseignant, éditeur, rédacteur de revues spécialisées, créateur et conservateur de musée, conseiller culturel dans une entreprise de communication) m’ont permis de faire de la communication toute ma vie sans l’avoir étudiée à l’université! C’est donc en tant que modeste praticien, et non en tant que théoricien de la communication, que je vous propose ces quelques réflexions, générales et schématiques.
Je m’exprime ici en tant qu’homme libre, citoyen du monde, originaire d’Europe. Je ne représente personne, ni les institutions pour lesquelles j’ai travaillé, ni les personnes avec lesquelles j’ai collaboré. Les idées ici présentées n’engagent que moi. En matière humanitaire, elles sont le fruit d’une étude et d’une activité culturelle au service de ce domaine durant quelque 20 ans, à savoir: la recherche historique, la formation des chefs de délégation du Comité International de la Croix-Rouge, la création et
l’animation du Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge de Genève, la conception et la réalisation de projets culturels sur l’ONU et la Déclaration universelle des droits de l’homme. Je n’ai jamais été un acteur opérationnel de l’humanitaire. Simplement, je suis et reste un observateur et un soutien attentif, bienveillant mais exigeant de ce domaine.
La bulle de générosité tsunami
Un mois après le tsunami, quel impact de la « bulle de générosité » sur les logiques et les comportements de dons ? Analyse et hypothèses à partir d’un sondage Cerphi, d’une étude qualitative Wei Opinion, de la compilation de 832 articles de presse et transcriptions médias et de l’étude menée sur les audiences TV Radio par OMD.
Enquête sur les facteurs de fragilité des associations
A de nombreuses reprises, la Fondation de France a fait le constat que les fondations françaises mal connues faisaient peu entendre leur voix et leurs spécificités, notamment auprès des instances législatrices. Il paraissait donc important de faire connaître ce secteur pour mieux le faire reconnaître.
Depuis sa création, et dans sa mission de contribuer au développement de la générosité, la Fondation de France a collaboré en France et à l’étranger à la création d’organisations professionnelles qui aident le secteur de la philanthropie à se structurer et à se développer.
Média et solidarité, une étude de Novatris pour Communication Sans Frontières
L’impact du Tsunami.
Les partenariats entreprises / ONG dans le cadre des démarches sociétales
Les entreprises commencent aujourd’hui à tisser des liens avec les ONG pour la mise en œuvre de projets communs. On assiste en effet à une reconnaissance mutuelle de la nécessité de collaborer et au développement d’une interaction critique entre les entreprises et les ONG pour contribuer à la résolution des problématiques de développement durable. Sur ce champ, les ONG sont de plus en plus nombreuses à proposer aux entreprises des mesures d’accompagnement, de conseil ou d’évaluation.
Le mécénat d’entreprise face aux fusions-acquisitions : nouveaux ancrages, nouvelles perspectives
L’étude réalisée en 2001 avait pour objet l’analyse des conséquences des fusions / acquisitions d’entreprises concernant l’évolution de leur mécénat et de leurs fondations. Elle mettait en évidence le fait que ces groupes étaient entrés dans des mouvements de restructuration qui s’inscrivaient dans la durée – certaines conséquences de l’opération étant quasi immédiates, d’autres n’ apparaissant qu’à moyen ou long terme.
Dans toutes les entreprises rencontrées à l’époque, il était apparu que nous n’étions pas à la fin de l’histoire et que plusieurs chapitres, en nombre variable selon les groupes, restaient à écrire.
Trois ans plus tard l’Observatoire de la générosité et du mécénat de la Fondation de France a souhaité que les mêmes entreprises, et si possible les mêmes interlocuteurs, soient interrogés pour faire le point sur les évolutions abouties ou en cours. Il convenait en effet de vérifier dans quelle mesure les conclusions de la première étude étaient encore valides.
Bien entendu, cette nouvelle photographie constitue, comme la précédente, un « arrêt sur image » qui ne préjuge pas d’évolutions ultérieures, même si elles ont été esquissées lorsqu’elles ont paru perceptibles (il est évident que le résultat de l’OPA lancée par Sanofi-Synthélabo sur Aventis aura des répercussions sur le mécénat de ces deux groupes..).
Argent et organisations de solidarité internationale
Résultats de l’enquête de la Commission Coopération Développement sur les ressources et dépenses des organisations de solidarité internationale en 2002 et 2003. Mise en perspective des chiffres de 1991 à 2003.